编者按：抓园区就是抓发展，抓发展必须抓园区。近年来，全省上下在“3815”战略发展目标的引领下，把园区经济作为经济发展的主战场，形成了大抓产业、主抓工业、壮大园区经济的浓厚氛围。各地积极探索创新发展模式，涌现出了一批具有代表性的典型案例。现陆续推送，供各地学习交流、参考借鉴。

一、基本情况

镇雄产业园区成立于2023年（之前为工业园区），由6个片区组成，主导产业为煤电能源和磷基新材料。2024年，实现营业收入46.35亿元，规上工业总产值46.26亿元，规上工业企业数22户，主导产业集中度93.7%。

二、经验做法

镇雄县深入贯彻省委一体推进“三大经济”的要求，扎实开展省级“家门口的务工车间”试点工作，聚焦“1+5”现代产业体系构建，紧扣园区5.73万平方米闲置厂房盘活，推动闲置厂房变“务工车间”，带动600余名群众就近就业，为巩固脱贫成果、壮大县域经济注入强劲动能。一是坚持将资产盘活与园区规划相结合。针对纺织服装产业园1.73万平方米闲置厂房，结合打造“西南鞋服城”目标，综合厂房层高、规模、承重等因素，制定盘活方案，招引年产值6000万元的企业入驻发展。针对绿色食品加工产业园设备老旧、标准不适的3.95万平方米闲置厂房，结合打造“面向西南地区绿色食品加工基地”目标，统一规划布局、一体改造提升，实现企业拎包入驻。二是坚持将资产盘活与精准招商相结合。围绕强链延链补链，通过“一把手”招商、商会招商、组团式招商、以商招商等模式，精准招引发展势头足、带动就业强的企业，先后引进龙升誉成、云南思农、上海百年传奇等企业入驻盘活。同时，结合企业生产需求，改造提升污水处理、道路交通、职工宿舍、水电保障等硬件设施，降低企业投入成本。三是坚持将资产盘活与服务保障相结合。创新落实1名县级领导挂联、1名部门主要领导坐诊、1个专班服务跟进的“3个1”联系服务企业机制，提供全时段、全方位、全周期“保姆式”服务。出台“3+3”园区扶持政策，对企业培训、吸纳就业、产品物流等进行奖补，降低企业运营成本，让企业放心投资、安心发展。

三、取得成效

资产盘活中，通过强化规划引领、招商引资、服务保障，取得“三个变”的明显成效。一是变“被动输血”为“产业造血”。引进3家企业盘活5.73万平方米闲置厂房，企业通过“1+N”（1个园区总厂+N个乡镇分厂）模式，带动6个乡镇12处闲置资产盘活，实现政府资产盘活、企业有序发展、群众就业增收“三方共赢”。二是变“闲置低效”为“高产高效”。引进鞋类生产和绿色食品加工企业，先后带动20家企业入园发展，形成企业集约效应，降低生产运营成本。三是变“资产存量”为“经济增量”。3家企业达产后年产值可达3亿元，预计直接吸纳就业2000人、带动就业5000人，通过资产盘活，提升了产业动能、促进了群众增收。