清晨6点，云南华电镇雄电厂设备维护部主管、热控专责熊天洪已带着他的工具箱出现在汽轮机平台。在机组轰鸣声中，他正用万用表测量一组压力变送器的输出信号，“8.05毫安，测量误差0.31%， 满足精度要求”。从“新兵蛋子”到独当一面的专家，熊天洪13年如一日地用精度与温度守护着生产线的“神经脉络”。

“五年的弯路，走成攀登的阶梯”

2012年，刚从校园走出的熊天洪站在镇雄电厂热力系统流程图前，被密密麻麻的管线与复杂的DCS逻辑震撼得“发蒙”。“学校学的只是基础，这里才是真战场。”老班长的话让他倍感压力的同时也暗暗下了决心。  

白天跟着师傅跑现场，晚上抱着图纸“啃”到深夜；为弄懂一个传感器原理，他翻遍说明书仍不解，索性拆解报废设备反复研究；机组投产初期缺陷频发，他主动请缨处理“疑难杂症”，记录下每一条故障现象与解决方案……“那几年，他的工作服口袋里总揣着个小本子，写满了数据和草图。”同事老罗回忆说。  

五年沉淀，厚积薄发。2017年，熊天洪以全优考核成绩晋升热控班长，成为公司最年轻的专业负责人。但是他并没有因此骄傲自满，而是以更加谦逊的姿态投入工作。他深知“技术管理双肩挑”的责任，白天带领班组处理现场缺陷，晚上系统钻研DCS逻辑和热工保护原理，用实际行动诠释“工匠精神”。

“故障克星”的硬核担当

2015年至2016年，是镇雄电厂的“至暗时刻”：机组“周周停”、锅炉“月月爆”，热控专业日均缺陷超30条。时任班长的熊天洪带着4名未转正的新人，开启了“白+黑”的战斗模式。  

“最难忘那次#1锅炉FSSS系统故障抢修。”班组成员小尤回忆，“‘熊大’带着我们连续36小时泡在现场，排查和更换故障电缆近150根，随着设备单调、系统联调的成功，锅炉一次性点火成功，最终完成机组并网发电。”此后，他主导完成600MW火电机组热控专业大小修10台次、一般性技改30余项、重大技改2项，其中2019年锅炉优化改造堪称“史诗级战役”——3万米电缆敷设、6万芯接线、2000余测点新增，他和团队提前22天完成任务，锅炉一次性点火成功。  

“他总说‘热控无小事’。”公司总工程师评价，“经他手的项目，故障率大幅下降，设备可靠性明显提升。”  

创新路上的“领跑者”  

走进熊天洪带队DIY打造的“热控实操培训室”，陈列着由废旧设备改装的教具：一块DCS卡件被解剖展示内部结构，压力变送器连接着自制模拟信号源……“这些都是‘修旧利废’的成果，比教科书更直观。” 2025年他更是利用“热控实操培训室”作为“教场”操练班组人员，带队斩获华电云南发电有限公司技能大赛团体一等奖，并包揽个人一、二、三等奖，4人获得华电云南发电有限公司“技术能手”称号，让其他50余名参赛选手望尘莫及。 

他创新推行技术讲课打基础、OPL培训攻难点、比武练兵验成效的培训法。13年来，他带出的20名徒弟全部晋升，5人成长为工程师。2022年他被公司聘任为“技术带头人”，3年来他带领团队攻关创新，为加快形成新质生产力、推动企业高质量发展而苦心钻研，斩获国家专利5项、云南电力行业协会电力职工创新成果二等奖2项，发表科技论文10余篇，其中主要参与“基于火焰光谱分析的W火焰炉结渣特性及高效燃烧研究”科技项目研发应用，年节约燃煤成本超百万元，获得2024年华电云南发电有限公司科技进步奖。

 从昭通大山走出的熊天洪，将“踏实”二字刻进职业生涯。他没有惊天动地的壮举，却用13年坚守诠释了何为“工匠精神”——在毫安与兆帕间追求极致，于团队与家庭中传递温暖。正如他常说的：“把平凡的事做到不平凡，就是我们的价值。”