自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，人民银行昭通市分行镇雄营业管理部将其作为重要政治任务，引导全体干部职工深刻回答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”根本问题，以实干实绩检验学习教育成效，奋力书写金融服务县域经济高质量发展的“镇雄答卷”。

铸魂固本，政绩观教育入脑入心

围绕“政绩为谁而树”，坚持金融为民。通过支委会专题部署、“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等形式，组织集中学习9次、专题党课1次、专题研讨5次，开展警示教育2次，引导干部职工把群众满不满意作为检验工作成效的根本标准，切实筑牢思想根基；围绕“树什么样的政绩”，聚焦服务实体。紧扣金融服务实体经济本职，把金融活水引向乡村振兴、工业产业园、普惠小微等重点领域和薄弱环节，践行金融工作的政治性、人民性；围绕“靠什么树政绩”，崇尚实干实绩。建立“问题清单—整改台账—成效评估”闭环机制，将学习成果转化为服务县域经济高质量发展的实际行动。

聚焦主业，信贷活水精准润泽实体

稳增长，信贷投放量增质优。坚持把服务实体经济作为检验政绩观的硬标准。截至2026年7月末，全县各项贷款余额430.89亿元，较年初增加13.88亿元。其中涉农贷款余额271.13亿元，占比63%，较年初增加48.19亿元，同比增长22.88%；普惠小微贷款余额46.60亿元，同比增长6.56%；磷矿项目贷款余额6.38亿元。信贷投放力求精准有效，以总量合理增长支持县域经济平稳运行。优投向，政策工具精准滴灌。紧扣镇雄县“1+1+N”产业发展布局，引导金融机构创新推出“再贷款+七彩云竹贷”“再贷款+乌蒙金猪贷”等特色信贷产品；争取支农支小再贷款专项额度1亿元，以不高于同期LPR的优惠利率精准滴灌园区企业；2026年新发放民营企业再贷款740万元。把金融资源从“撒胡椒面”向“精准滴灌”转变，以结构优化提升金融服务实体经济质效。

攻坚克难，金融赋能激发县域活力

驻点破题，创新园区服务模式。直面小微企业融资难融资贵难题，不为“坐等上门”找托词，只为“主动靠前”寻路径。建立“123”工作体系（一套方案统筹、双线服务联动、三项机制闭环），实施“1+N”即“1”名特派员驻点服务、“N”项活动多维度赋能服务模式，由营管部主要负责人作为“园区金融特派员”驻点服务，统筹9家银行18名专员组建金融服务专班，搭建政银企对接平台，实现“融资”“融智”活动4次。

靶向施策，定制信贷融资产品。创新“3+4”预期收益转化模式，指导银行为园区企业发放担保贷款500万元；采用“专利+股权+股东担保”模式实现知识产权质押融资1000万元；创新推出“镇雄633贷”“七彩归雁贷”等专属产品，累计授信超3.4亿元；编制发放信贷手册80余份，信用类产品占75%，让“轻资产”也能获得“重支持”。截至7月末，为园区企业授信1.74亿元，贷款余额1.03亿元，直接吸纳就业4303人；全县创业担保贷款发放977笔、2.38亿元，返乡创业就业总规模突破10万人。

守绿换金，赤水河畔绘就生态画卷

护源头，筑牢长江上游屏障。深入践行“两山”理念，聚焦赤水河流域生态保护。截至2026年6月末，全县绿色贷款余额达23.81亿元。赤水河流域（镇雄段）生物多样性相关贷款余额达8.67亿元，同比增长34.2%，流域植被覆盖率提升至72.3%，出境断面水质稳定在Ⅱ类以上，鱼类种类从36种恢复至59种，赤水河（昭通段）入选全国“美丽河湖”优秀案例。

兴业态，做强绿色富民产业。以“脱贫人口小额信贷+农户小额信用贷款+创业担保贷款”组合模式累计投放4.5亿元，支持建成10万亩辣椒基地、104.5万亩方竹林碳汇基地。围绕百亿级绿色食品产业集群，加强信贷支持，截至7月底，获信1.37亿元，贷款余额7309万元，信用贷款占比85.2%，直接吸纳就业920余人。全力打造“赤水源品”区域品牌，引导金融机构为云南长收农业发放886万元贷款，助力其“指指香”萝卜干品牌全国销量领先，年销售额超5000万元。2025年园区产值超2.4亿元，预计2026年达6亿元，新吸纳就业3000人以上，带动产业链就业超40万人。

深耕细作，金融服务润泽城乡沃土

坚持把群众满不满意作为检验政绩观的根本标准。深耕农村信用体系。以“党建+三级联络员+整村授信+普惠金融服务站”模式，评定信用乡镇27个、信用村162个，为319661户农户建立电子档案，抢抓信用修复政策窗口期修复超4000人。办好群众民生实事。建成386个惠农服务点实现有需求乡镇全覆盖，打造“基础金融不出村、综合金融不出镇”服务格局；存量个人银行账户清理率达97.67%；形成“宣传+培训+打击”常态化反假格局，累计收缴假币12570元；累计投放整洁人民币12.5亿元，回笼残损币100%，群众用钞满意度持续提升。夯实国库服务根基。截至7月末，办理预算收入129998笔、金额27.56亿元，同比增长22.71%；预算支出75776笔、金额91.62亿元，同比增长2%；完成416家预算单位国库集中电子化支付改革。开展国债特色宣讲5次，触达群众2000余人次，推动5个偏远乡镇实现国债销售“破零”，乡镇及以下地区新购债人群占比提升至46%。

凝心聚力，支部引领汇聚干事合力

打造“青春齐聚同经营，扶企助农促振兴”支部品牌，推行“一年一品牌、一年一特色、一年一总结”工作法，通过“三结合”推动支部品牌与重点任务深度融合。支部在职党员中35岁以下占比60%，建立“支委+党员+青年”三级联络机制，2026年营管部党支部获评云南省分行优秀基层党组织。班子成员带头践行“一线工作法”，深入园区企业、田间地头开展“解剖麻雀式”调研，累计编报金融简报、专报20余篇，获市县主要领导肯定性批示2次，被《金融时报》“学习强国”等主流媒体报道5篇，市县融媒体采用5篇，切实发挥参谋助手作用。

下一步，镇雄营管部将持续巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育成果，以更高站位、更实举措、更优作风，引导金融活水精准浇灌实体经济沃土，为镇雄县经济社会高质量跨越式发展贡献更大金融力量，以实干实绩向党和人民交出满意答卷。