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镇雄靶向发力助推劳务产业精细化发展

昭通日报    2019-03-04 11:40    吴长彬

本报讯 (通讯员 吴长彬) 从“游击队”到“集团军”,从出远门到在家门,从拼体能到靠技能,从打工仔到创业者……2018年,镇雄县通过实施劳务输出“组织化年”活动,靶向发力助推劳务产业精细化发展,劳务输出产业呈现出可喜局面。全年转移输出55万人,实现务工收入155亿元。其中,培训建档立卡贫困劳动力12.71万人次,转移输出建档立卡贫困劳动力19.93万人。

思想上有位子。镇雄县把劳务输出定位为“第一产业”“救命稻草”,把做强劳务产业与推进升级版东西部劳务协作有机融合,制定印发《关于进一步做强劳务产业助推脱贫攻坚的意见》,解决认识不足、重视不够和落实不力等问题。同时,将劳务输出工作纳入政治巡察、立项督查、脱贫攻坚“一票否决制”的实施范围,对应转未转、工作不力、弄虚作假的乡(镇、街道)或部门,及时予以通报批评、追究责任。

组织上有班子。成立了由县委书记、县长共同担任组长的劳务输出工作领导小组,建立县处级领导捆绑到乡(镇)包输得出、乡(镇)领导捆绑到村包稳得住、村干部和挂钩帮扶干部捆绑到农户包有服务的“三捆三包”工作机制。县人社局实行领导成员分片联系、干部职工挂钩乡(镇)工作制度,66名干部网格化为乡(镇)提供指导和服务。

投入上有票子。该县继2017年划出扶贫切块资金1000万元用于技能培训后,2018年再次划出扶贫切块资金1006万元支持技能培训,大力夯实劳动力输出的技能基础。同时,把就业补助资金同东莞市提供的325万元就业援助资金等整合起来,为外出务工的建档立卡贫困劳动力及作出贡献的人力资源服务机构、村委会、农村劳务经纪人、扶贫车间等发放就业扶贫红包。

实施上有点子。开展劳务输出“三年提升行动”,破解“三脱节”等突出问题,并配套提出“五精准五解决”工作思路;县人社局就技能培训提出工种确定的“三结合”原则(结合广大群众意愿、结合市场用工需求、结合产业发展需要)、过程监管的“六查六看工作法”、资金管理的“四级监管”“双承诺”“双标识”,就劳务协作合作提出“三有四保障”,就转移就业提出“1基础4结合1探索”“6个一批”。良好的思路、措施、办法,逐步把粗放式劳务输出扭转到精细化发展的轨道上来。

宣传上有路子。为消除贫困家庭劳动力“固步自封,老守田园”的旧观念和怕出门、怕离乡的畏惧心理,让他们走出家门、走出大山,大胆外出务工就业,该县筛选优质招聘信息,制作宣传手册,结合“百场招聘进百村”等活动,组织招工企业及驻村队员、帮扶干部进村入户发放;送政策、送岗位,向贫困群众算收入对比账,激发贫困劳动力选岗转移就业;在公共场所、交通要道张贴招聘海报、标语,通过广播、网站、电视、微信等载体营造氛围,舆论引领激发转移;利用节假日外出人员返乡之机,以乡为单位召开企业家和能人座谈会、以村为单位召开返乡务工人员座谈会、以村级党组织为单位召开党员座谈会,邀请企业负责人、务工能人讲经验讲做法,榜样带动激发转移;启用视频影像招聘模式,广泛宣传就业企业良好的生活环境和工作条件,优越环境激发贫困劳动力转移就业。

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